人力資源

人才戰略

  企業間的競爭就是人才的競爭,利元亨公司本著"大力吸引高端人才,持續增強創新能力"為宗旨,視人才為企業第一資源。以培養人才、留住人才、引進人才、用好人才為保證,做好人才隊伍的全面整合。努力造就一支具有競爭、挑戰和創新精神,富有生機和活力的高素質人才隊伍,實現人才發展戰略目標,確立公司在高科技領域的人才優勢。

(一)發展原則

1、堅持高標準的原則

  人才高地的核心是高層次、高素質、高效用的人才。建立暢通的人才引進渠道,大力培養對企業發展具有較強適應性和支撐性的高層次人才。重點培養理論功底扎實,經驗豐富,業績突出的高級工程技術人才和管理人才,形成公司高層次人才群體。

2、堅持遞次培養原則

  遵循“長期開發,重點培養,以點帶面”的人才培養策略,注重公司各人才隊伍的建設,采取多形式、多渠道的培養方式,大力培養具有發展潛力的年輕人才,儲備后續人才資源,增強行業發展后勁。

3、堅持市場導向原則

  按照“有利于優秀人才集聚,有利于優秀人才脫穎而出,有利于優秀人才發揮作用”的要求,建立健全公司人才開發體系和運行機制。完善和優化用人機制,以市場需求配置人才,以市場機制開發人才,建立人才資源庫,實行人才動態管理,促進高級人才脫穎而出。

(二)發展目標

  匯聚各類科技精英,搶占人才戰略至高點,建立一支綜合素質優秀、學歷結構合理、專業人才充足的高技術人才團隊,為企業實現快速發展提供堅實的人才支持和智力保證。

(三)發展措施

1、成長在利元亨:實現員工與企業共同成長

  利元亨公司一直將富有激情、高潛質和具備創造性思維的人才隊伍視為企業最寶貴的財富,打造一支素質優良,結構合理,數量充足的技能型、創新型、復合型高質量人才隊伍一直是企業發展規劃中的重中之重。與員工共成長,共同實現價值是利元亨不斷追求的目標。營造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。

2、實現在利元亨:完善的薪酬制度,量身定制的職業發展規劃

  利元亨公司積極穩妥地推進和完善各項薪酬、福利和保險制度,強化高級管理人員的績效考核和薪酬管理。健康體檢、困難幫扶、重大疾病救助等多項福利,切實提高了在職員工和離退休人員的生活保障水平。

  利元亨公司綜合參考員工實際情況及員工意愿,量身打造個性化發展規劃。每一個利元亨都擁有屬于自己的發展土壤,利元亨為員工構造了網狀職業發展路線,并通過職位能力管理、員工技能提升計劃、各種培訓機會、內部流動制度、骨干員工發展計劃、關鍵崗位繼任計劃、領導力發展計劃等為員工職涯發展提供幫助。

3、超越在利元亨:超越期望 實現自我價值

  利元亨公司猶如一只翱翔在藍天中的巨鷹,每一個員工都猶如這只巨鷹羽翼上的羽毛,鷹擊長空,離不開羽翼的強壯;巨鷹騰空,也帶著羽翼越飛越高。利元亨愿與員工共同進步,共同超越,一起為中國自動化設備產業譜寫新的篇章。

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職業發展

理念:

  利元亨公司時刻堅持以人為本,共同發展的理念,一直努力建設著利于員工發展及具備挑戰性的工作崗位,發揮員工個人潛能,實現個人價值。為每個利元亨人的發展提供了廣泛的空間。

機會:

全體員工提供“技術”“管理”雙通道職業發展機制,打造“無天花板”的職業發展平臺;

強調“快速學習”文化,員工通過與世界頂級專家和頂級客戶合作,優質項目機會、多崗位和系統化的培訓,獲得快速學習和成長的機會;

秉承“以結果為導向、以貢獻定回報”的人才價值觀,在幫助員工快速成長的同時,為員工提供豐厚的物質回報。


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